醫藥行業谘詢中心
一、 行業介紹
醫藥行業是我國國民經濟的重要組成部分，是傳統產業和現代產業相結合，一、二、三產業為一體的產業。其主要門類包括：化學原料藥及製劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物製品、生化藥品、放射性藥品、醫療器械、衛生材料、製藥機械、藥用包裝材料及醫藥商業。醫藥行業對於保護和增進人民健康、提高生活質量，為計劃生育、救災防疫、軍需戰備以及促進經濟發展和社會進步均具有十分重要的作用。
北大彩神lllv入口醫藥行業谘詢中心是北大彩神lllv入口谘詢集團設立的專為醫藥行業提供谘詢服務的專業谘詢機構，專注於為醫藥行業的企業提供谘詢和培訓服務，致力於推動中國醫藥企業的變革與成長，期望成為推動中國醫藥企業登上世界500強排行榜的重要力量，曾為醫藥行業的多家上市企業和集團企業提供過谘詢和培訓服務，公司的專家多次應邀參與政府和行業協會舉辦的政策討論及發展趨勢研討，在行業內擁有良好的口碑和影響力。
二、 服務範圍
北大彩神lllv入口醫藥行業中心為醫藥企業管理提供全麵管理谘詢服務，包括戰略規劃、商業模式設計、集團管控、組織設計、流程再造、人力資源、品牌管理、營銷管理、精益運營、企業文化等。
在服務方式上，北大彩神lllv入口首創全程駐場軍事化管理管理，北大彩神lllv入口項目專屬谘詢團隊長駐客戶現場，與客戶項目組共同組成項目谘詢團隊，充分發揮甲乙雙方兩個團隊的優勢，共同完成谘詢方案，不但使谘詢方案與客戶的需求更為貼合，更易落地。同時也能在谘詢過程中完成相關管理谘詢的傳遞，為客戶提供超越方案本身綜合價值。
三、 典型客戶
威海申威藥業有限公司(2000) 營銷策劃項目
北京紫竹藥業有限公司（2002） 營銷診斷
石家莊神威藥業股份有限公司(2003) 企業文化
青島海利爾藥業有限公司（2005） 管理規範化設計
揚子江藥業集團有限公司（2006） 人力資源管理
北京紫竹醫藥經營有限公司（2006） 組織結構及人力資源管理係統設計
甘肅奇正實業集團（奇正藏藥）（2006） 企業戰略管理係統設計
江西濟民可信醫藥有限公司（2007） 戰略規劃與支撐係統設計
國藥控股有限公司上海分公司(2007) 戰略規劃、組織及業務管理流程設計
國藥控股有限公司上海分公司(2007) 人力資源管理體係設計
東北製藥集團有限責任公司（2007） 戰略規劃、組織及流程體係係統建設
浙江省永寧藥業股份有限公司（2007） 組織、人力資源
山東福瑞達醫藥集團公司（2008） 管理優化設計
北京萬泰生物藥業股份有限公司（2008） 項目可行性研究分析報告
北京微穀生物醫藥有限公司(2008) 組織結構、人力資源管理係統及核心製度設計
陝西漢江藥業集團股份有限公司（2008） 業務流程再造與成本控製
住友製藥（上海）國際貿易有限公司(2008) 工作分析與職位描述設計
江蘇豪森藥業股份有限公司(2008) 集團管理體係設計
住友製藥（上海）國際貿易有限公司(2008) 績效考核
湖南頤而康保健有限責任公司（2009） 戰略規劃、組織結構設計
中國醫藥對外貿易公司(2009) 流程管理診斷及流程優化
住友（上海）國際貿易有限公司(2009) 薪酬體係設計、職位管理體係
江蘇豪森藥業股份有限公司(2009) 虛擬期權激勵方案細化
中國醫藥對外貿易公司(2009) 流程優化及ERP輔助實施
河南羚銳製藥股份有限公司(2009) 薪酬激勵體係創新設計
河南羚銳製藥股份有限公司(2009) 員工中長期激勵、人員退出機製建議報告
江中藥業股份公司(2009) 人力資源體係設計、人力資源管控體係建設
北京銀穀世紀藥業有限公司（2010） 組織人力、製度流程
廣州漢方現代中藥研究開發有限公司（2010） 薪酬體係與績效體係提升
江蘇濟川製藥有限公司(2010） 戰略規劃、人力資源規劃、投融資、集團管控
江蘇濟川製藥有限公司(2010） 培訓、訓練體係建設&人才測評模型設計
株洲千金藥業有限責任公司(2010) 組織設計、薪酬及績效管理
江蘇恒瑞醫藥股份有限公司（2010） 管理體係優化設計1期（集團管控、組織、崗位優化設計）
浙江仙琚製藥股份有限公司(2010) 製度流程優化、人力資源體係設計
江蘇恒瑞醫藥股份有限公司（2010） 管理體係優化設計2期（關鍵管理流程、人力資源管理）
中國藥品生物製品檢定所(2010) 食品藥品檢驗檢測係統人才隊伍規劃
山東達因海洋生物製藥股份有限公司（2010） 異地工廠管控和工廠薪酬績效體係設計
北京百利宏生物工程化學品有限公司(2010) 戰略發展規劃
吉林吉福參生物開發股份有限公司(2010) 保健品做營銷策劃
浙江仙琚製藥股份有限公司(2011) 製度流程重構優化和人力資源體係的落地輔導
國藥控股股份有限公司(2011) 醫療信息行業企業調研谘詢
海南廣安堂藥品超市連鎖經營有限公司（2011） 現代連鎖經營管理體係和商業模式設計
國藥集團中國生物技術集團公司(2011) 科研管理體係組織、管控、流程和製度建設
百利宏集團晟榮生物科技有限公司（2011） 戰略規劃
江蘇恒瑞醫藥股份有限公司(2012) 高管績效與綜合能力第三方測評
哈爾濱譽衡藥業有限公司（2012） 組織與人力資源管理體係優化建設
珠海市民彤醫藥有限公司（2012） 基於戰略落地的績效管理體係設計
上海複星醫藥投資有限公司（2012） 定製化薪酬調研
重慶醫藥工業有限責任公司（2012） 重慶醫藥商貿物流園可行性研究
培力（南寧）藥業有限公司深圳分公司（2012) 營銷管理（營銷戰略梳理診斷、管控體係、模式策略、激勵體係優化）
江蘇濟川製藥有限公司(2012) 基於薪酬戰略的薪酬激勵發展體係建設
吉林康乃爾藥業有限公司(2012) 人力資源管理體係設計（崗位、績效、薪酬）
江蘇柯菲平醫藥有限公司(2012) 人力資源（崗位、績效、薪酬體係設計）
天津藥物研究院藥業有限公司（2012） 人力資源（崗位、績效、薪酬）
西安楊森製藥有限公司（2012） 生產流程、組織績效評估
安斯泰來製藥（中國）有限公司(2012) 市場調研
深圳市達科為生物技術有限公司(2012) 提升員工歸屬感綜合激勵調研診斷項目
吉林康乃爾藥業有限公司(2012) 康乃爾化工人力資源體係設計
江蘇柯菲平醫藥有限公司（2013） 人力資源規劃、人才培養與激勵
江蘇柯菲平醫藥有限公司（2013） 戰略規劃
博瑞生物醫藥技術有限公司（2013） 崗位、績效、薪酬體係設計
哈爾濱鬆鶴堂大藥房有限公司（2013） 組織人力
浙江華海藥業有限公司（2013） 集團化組織優化
內蒙古蒙藥股份有限公司（2013） 績效管理
華仁藥業股份有限公司（2013） 采購係統第三方實施的輔導
華仁藥業股份有限公司（2013） 信息化谘詢
上海信誼藥廠有限公司（2013） 後備幹部測評及培養
廣東肇慶星湖生物科技股份有限公司(2013) 戰略梳理項目
山西振東製藥股份有限公司（2013） 任職資格、績效管理
重慶化醫控股（集團）公司（2013） 集團管控、組織架構、流程製度、薪酬優化
上海信誼藥廠有限公司（2013） 人才測評谘詢項目
青海華源醫藥有限公司（2014） 運營管理體係
華北製藥集團先泰藥業（2014） 崗位評估
神華集團通化玉聖藥業（2014） 組織薪酬績效
廣東利泰製藥股份有限公司（2014） 人力資源
北京京衛信康醫藥科技發展有限公司（2014） 薪酬激勵
上海全宇生物科技確山製藥有限公司（2014） 營銷規劃
國藥控股吉林有限公司（2014） 薪酬考核
柏年康成健康管理集團有限公司 管理診斷
柏年康成健康管理集團有限公司合同二（2014） 戰略規劃
廣東一方製藥有限公司（2015） 中層績效
華北製藥集團愛諾有限公司（2015） 組織崗位績效薪酬
山東福膠集團有限公司（2015） 內部管理提升
國藥集團中國大塚製藥有限責任公司（2016） 組織、崗位、任職資格、薪酬
鄧州市中醫藥文化產業發展辦公室（2016） 內外部環境分析、中國中醫藥之都總體規劃、“仲景故裏”項目策劃等內容
雲南醫藥工業股份有限公司（2016） 戰略規劃
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四、 專家團隊
張麗紅 楊子麗 雷利東 富鑫 羅程 瞿超凡 倪明 潘炎 曹熏丞 朱官化
