石油行業中心
一、行業範圍
石油行業中心服務的行業範圍如下：石油（天然氣）勘探、開采、煉製、銷售及其相關產業。
北大彩神lllv入口開展石油行業谘詢服務21年，2009年成立石油行業中心。行業中心成立的初衷是使北大彩神lllv入口的谘詢服務既具備綜合類谘詢公司的廣度，也具備行業聚焦的深度。
二、服務內容
石油行業專家團隊依據深厚的理論功底與長期的行業經驗積累，為客戶提供包括戰略規劃、人力資源、組織管理、風險內控、財務管理、運營管理、業務流程重組、信息化規劃、企業文化建設等在內的實效性谘詢解決方案。
三、核心團隊
石油行業共計20名專家，其中項目總監4人，項目經理6人，資深顧問10人；平均年齡36歲，95%為MBA、管理相關專業碩士及以上學曆。
行業專家：
黃洪浪、李彤、唐鵬傑
四、典型客戶
石油行業中心累計為包括中石油、中石化、延長石油集團等在內的大型石油企業提供了163項谘詢服務，其中中石油集團公司及下屬公司、中石油管道公司都提供了數十次服務，並得到了客戶非常高的評價。部分典型客戶如下所示：
中國石油塔裏木油田分公司（整體性人力資源開發研究、企業製度建設、油田內部控製體係建設、人力資源規劃、內部控製管理手冊及內控部門組織結構設計、企業文化推廣與實施）
中國石油天然氣集團公司（分級授權管理體係研究、企業實施內部市場化運作機製研究、管理創新體係構建理論與實踐研究、開源節流降本增效研究、業務流程優化、集團公司管理創新評價體係研究、管理製度體係評估與優化）
中國石油天然氣集團公司管材研究所（組織設計、人力資源、企業文化）
南方石油勘探開發有限責任公司（內部控製體係建設）
中國石油天然氣股份有限公司西南銷售分公司（績效考核）
中國石油天然氣股份有限公司管道分公司（全麵預算管理方法研究及其應用體係建設）
中國石油天然氣集團公司（管理創新項目）
中石油雲南石化有限公司（製度和工作程序梳理）
中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司（未來十年可持續發展研究）
中國石油天然氣股份有限公司西北銷售分公司（崗位評價）
江漢石油鑽頭股份有限公司（發展戰略規劃方案的研究設計）
大慶石油發展集團（戰略規劃設計及戰略支撐體係設計）
中國石油化工股份有限公司河北石油分公司（人力資源管理）
勝利石油管理局工程機械總廠（管理診斷、組織體係設計、人力資源管理體係設計及相關業務的管理培訓）
中國石油天然氣股份有限公司湖南銷售分公司（加油站神秘顧客調查與管理策略研究）
中石油中鐵油品銷售有限公司（內部控製體係建設）
中國石油遼陽石油化纖公司（業務流程重組）
中國石油天然氣股份有限公司管道分公司（內部控製體係建設）
中國石油阿克糾賓油氣股份公司（建設中油阿克糾賓油氣股份公司內部控製係統）
中國石油天然氣管道工程有限公司 （設計人員績效管理係統設計）
中國石油天然氣股份有限公司華北銷售分公司（基於流程的專業化管理體係設計）
中國石油天然氣管道工程有限公司（績效管理係統設計）
中國石油天然氣股份有限公司獨山子石化分公司（流程製度梳理、組織結構優化、文化理念提煉及管理手冊編篡）
中國石油天然氣股份有限公司管道分公司（信息化規劃方案編製）
中國石油物資裝備（集團）總公司（營銷管理、供應鏈管理體係係統建設）
中國石油天然氣股份有限公司北京油氣調控中心（內部控製體係建設）
中國石油集團海洋工程有限公司（內部控製體係維護）
